Você já definiu a Missão, a Visão e os Valores de sua empresa?

QUER VENDER MAIS? Então pare o que está fazendo e dê a devida atenção ao texto abaixo.

Afinal de contas, por que é tão importante definir a Missão, a Visão e os Valores de uma empresa? A importância está exatamente nas tomadas de decisões estratégicas, ou seja, desde a revisão de seu planejamento estratégico ou até mesmo na elaboração de seu plano de negócios.

Se você pretende crescer, conquistar novos clientes, vender mais, obter uma melhor margem de lucro, você precisará definir estratégias. Agora, como é que você realizará isso sem saber exatamente porque sua empresa existe atualmente e aonde você quer chegar no futuro?

Não importa o tamanho e o porte de sua empresa, seja ela pequena, média ou grande, a definição da Missão, da Visão e dos Valores é de extrema importância para a definição de suas estratégias. Muitos empreendedores não dão a devida importância a este tópico, afinal há tantas coisas para se preocupar no dia a dia, tarefas que são consideradas mais importantes, deixando este tema de lado.

Então, porque é tão significativo e primordial dar atenção e definir a Missão, a Visão e os Valores para uma empresa? Apesar do tema ser bastante complexo, a resposta é simples: eles darão o direcionamento para sua empresa, farão com que você pense onde você está, para aonde quer ir e como quer crescer.

Simples? Talvez falando deste modo possa até parecer, mas pare um pouco e reflita sobre o motivo pelo qual sua empresa existe e qual o principal objetivo da existência dela. Ah! Você respondeu de imediato que é dar lucro, ok. E como é que fará isso, como vê o futuro de sua empresa e quais valores quer que você e seus funcionários carreguem a fim de ajudá-la a atingir seus objetivos? Perceba agora que a resposta nem sempre é tão fácil quanto parece à primeira vista.

Agora vem a melhor parte: lembra-se do início do artigo, quando disse que muitos empreendedores não dão a devida atenção a este tópico, pois consideram que há decisões mais importantes a serem tomadas no dia a dia? Então, é neste instante que entra este conceito…

Cada decisão estratégica que tomamos deve ter como pilar a Missão, a Visão e os Valores próprios da empresa, ou seja, ao tomar decisões, o empreendedor deve se perguntar: esta decisão está adequada à Missão e à Visão de minha empresa? As pessoas ou empresas parceiras que compartilharão desta decisão partilham dos mesmos valores que minha empresa persegue?

Ok! Entendido o conceito, agora vamos colocar um pouco de prática nisso. Então, afinal, como eu determino a Missão, a Visão e os Valores de minha empresa? Veja abaixo uma explicação que irá orientá-los a definir o que é melhor para sua empresa, seja ela de qual tamanho for:

• Missão – É a razão de ser da organização, o papel que ela desempenha na sociedade e a justificativa de sua existência. Permite alcançar a Visão de Futuro. Expressa onde e como a empresa espera obter lucro e também seu objetivo de atuação. Identifica qual é o seu negócio;
• Visão – Visão de Futuro é o estado desejável projetado pela empresa para o futuro. Por exemplo, ser a maior empresa em um segmento específico dentro de um prazo determinado;
• Valores – Valores são princípios e crenças, os quais servem de guia ou critério para comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas que, no exercício de suas responsabilidades e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, em direção à Visão. São os Valores que:

– definem as regras básicas que norteiam os comportamentos de todos empregados;
– são as regras do jogo para que, executando a Missão, alcancemos a Visão;
– são o suporte, o esforço moral e ético da empresa.

Quer um exemplo? Acesse o site dos  meus amigos da Vint. Consultoria e veja a Missão, a Visão e os Valores que esses profissionais propuseram para sua empresa, visando sempre o sucesso de seu negócio – www.vintconsultoria.com.br

Um ponto importante a ser destacado é que a definição destes pontos não é algo fixo, ou seja, de tempos em tempos e, ao sentir que é necessário, estes itens podem – e devem – ser modificados a fim de acompanhar a evolução de seu negócio.

E aí? Está animado? Se você ainda não possui, crie agora mesmo a Missão, a Visão e os Valores de sua empresa e então determine seus objetivos e estratégias baseando-se nelas.

E se, mesmo depois de ter lido este artigo, você ainda acredita que isso não é para você, que sua empresa é pequena e por isso não necessita, reflita, reavalie e pesquise. Você vai descobrir que até mesmo algumas simples barraquinhas de hot dog possui sua Missão, Visão e Valores, e que se baseiam-se neles para elaborar suas estratégias de vendas. E o que é melhor, estão vendendo mais e melhor.

Faça hoje mesmo a sua e se já possui, reavalie se ela se encontra alinhada aos seus objetivos atuais. Se precisar, procure auxilio de um profissional para auxilia-lo neste processo tão importante, indico aqui meus amigos da Vint. Consultoria – www.vintconsultoria.com.br.

Abraços e boas Vendas.